江苏优秀青年企业家系列专访：
青年企业家是创新发展的中坚力量，是时代序曲的最美篇章。2017，江苏省青年企业家联合会与新华报业传媒集团联合主办“江苏优秀青年企业家”推选表彰活动，并推出“江苏优秀青年企业家系列专访”专栏。新华财经传媒记者直接对话江苏知名的青年企业家，挖掘青年企业家在创业创新、转型升级方面的典型事迹，向广大读者展现鲜活而生动的江苏青年企业家形象。
人物简介：
王天佑，男，1986年生，2007年毕业于常州轻工学院，后学习深造于北京大学汇丰商学院工商管理EMBA高级总裁班，2009年创办无锡泰来包装工程有限公司，现任无锡泰来包装工程有限公司总经理，泰来集团董事长，江苏省青年企业家联合会理事，无锡市青年企业家协会理事，民主党派九三学社社员。
2015年1月，无锡泰来包装工程有限公司总经理王天佑，联合当地5家规模企业，在泰来包装工程有限公司的基础上，重组成立了无锡泰来集团。这一举动，在当时的业内里引发了不少议论：构成泰来集团的6家企业中有传统木、纸、塑包装材料公司，有大型设备搬运安装公司，有物流仓储货运公司，还有国际贸易公司，这样跨界组合目的何在？“抱团”发展前景光明吗？
事实是最好的答案。跨界组合的基因，奠定了泰来集团产业链集聚效应的天然优势，如今泰来集团年销售额已超1.6亿元， 集团已与国内包装工程专业高校形成了人才战略培养和技术合作，与江南大学机械工程学院密切合作，在无锡、常州、苏州等地都设有分厂或合资企业，在江苏徐州、河南、山东等地设有原材料基地。
“泰来”取自成语“否极泰来”，出自《周易》，是指逆境达到极点，就会向顺境转化。这不仅是务实苦干、不怕艰辛的泰来精神，更是企业灵魂人物、泰来集团董事长王天佑创业历程的真实写照。
十年求变，锻造黑马企业
2007年大学毕业后的王天佑，进入了一家包装公司工作，两年后公司因经营不善倒闭了。对于未来，王天佑决定创业。2009年，王天佑在包装企业聚集的无锡新区梅村，租下了一处400多平方的厂房，开始了创业的第一步。然而由于正值金融危机，企业在第一年生存举步维艰。面对困难，王天佑改变思路，把企业搬离梅村地区，将业务重点放在无锡周边工业区，这种战略调整为企业带来了跨越式发展。
2014年，当企业已走上快速发展轨道的时候，王天佑又开始了新一轮战略布局。王天佑认为仅仅依靠单纯的包装业务，发展的增量空间有限，未来必须实现产业转型升级，集合上下游企业，整合产业链，构建一个新型的集工业产品包装设计研发，木、纸、塑包装产品制造、设备搬运、物流仓储、包装服务等为一体的包装物流整体方案供应商，通过创新业务模式的发展，才能提高市场份额，创造新的增量。
于是，王天佑四处考察调研，对接企业。最终在他的主导下，新兴的泰来集团应运而生，实现了企业的整体化运营和集约化生产，完成了“弯道超车”的跨越式发展。
狠练内功，提升企业整体实力
国内包装行业发展迅速，但一直“大而不强”。企业多为中小型企业，“作坊”式经营还普遍存在。这样的行业背景下，中高端服务市场长期处于“待开发”状态。这在王天佑看来，既是机遇，更是挑战。“为了把握发展机遇，就必须要练好‘内功’”。
苦抓研发，提高企业创新能力，是练好“内功”的第一步。泰来集团很早就与江南大学包装工程专业构建了战略合作关系，通过产学研深度融合，已经拥有了十几项发明专利，并已成功运用在了实际生产中，“传统的包装箱，大多是木制的，通过钉子固定。但是我们的不一样，都是通过结构设计，研发出来的可快速开启的包装箱，还能反复利用，成本低，绿色环保。”王天佑表示，类似的创新实例还有很多，通过不断提升企业的技术手段，泰来发展的脚步已经越走越前。
提供优质服务，则是泰来集团的另一法宝。学设计出身的王天佑，对包装有着自己的坚持——不仅要实用，还要有“颜值”。在他的坚持下，泰来集团不仅为客户提供最佳的包装以及运输、仓储方案，还努力通过包装形象设计给客户带来额外的价值。这样的优质服务，不仅收获了客户的信赖，还获得了同行的尊敬，提升了企业的品牌。
当下，绿色低碳已经成为包装行业的主流发展趋势，这也是王天佑带领泰来集团布局发展的重点。目前泰来集团正在推进实施符合可持续发展理念的绿色包装等业务，包括正在研发中的、可循环使用的生鲜快递包装。“做企业不仅要追求盈利，更要有责任、有担当，泰来才能走得更远”。
