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于辉:从零到一,比“从一到N”更难!

时间:2017-11-27 点击:238

江苏优秀青年企业家系列专访
 
青年企业家是创新发展的中坚力量,是时代序曲的最美篇章。2017,江苏省青年企业家联合会与新华报业传媒集团联合主办“江苏优秀青年企业家”推选表彰活动,并推出“江苏优秀青年企业家系列专访”专栏。新华财经传媒记者直接对话江苏知名的青年企业家,挖掘青年企业家在创业创新、转型升级方面的典型事迹,向广大读者展现鲜活而生动的江苏青年企业家形象。


人物简介:
于辉,男,1980年9月出生,2013年获得香港理工大学管理学博士学位。现任南京腾明物资实业有限公司董事长、江苏紫峰国际医疗管理有限公司总裁。担任南京市人大代表、江苏省青年企业联合会常务副会长等职务。
 
天生一张娃娃脸,温和乐观,这就是于辉。
从父亲手中接过从事钢铁贸易的企业,到跨界自己看好的互联网医疗,他一直在两个领域不停地切换。即要把父母辛苦创下来的事业继承好,又要不走寻常路地创新创业。
南京大学、复旦大学、斯坦福大学、香港理工大学......于辉自2003年从南京医科大学毕业后,一路“开挂”,2013年从香港理工大学毕业,获得管理学博士学位。苏商“自带学霸属性”的特质在于辉身上显现。
 
“本科毕业那年,我准备在实习结束后留在省疾控中心工作,但是父母还是希望我与父亲一起管理腾明实业。”于辉的本科专业是预防医学,毕业后与非典型肺炎SARS“狭路相逢”,在于辉准备大展拳脚之际,却收回了架势,一脚踏进钢铁贸易这个不熟悉的领域。“我向父母提出边工作边学习,不仅是为了学习理论知识,同时也为了在交流的过程中学习别人的经验,”十年时间,于辉完成了“从零到一”的过程,腾明实业则“从一到N”,由一家普通的钢铁贸易公司发展成为集钢铁贸易、铁矿石国际贸易、煤炭销售、现代物流和金融投资为一体的大型物资流通企业。
 
  “打造可持续的核心竞争力是一个企业在发展过程中很重要的课题。”腾明实业自2006年开始提档升级,以国内钢铁需求为导向,整合国内外矿产资源、物流资源、金融资源,发挥两个市场的不同作用,优势互补,致力于打造一艘集原材料进口、钢铁销售、仓储物流和金融服务为一体的钢铁航母。
 
于辉在传统行业做精、做强的同时,2013年开始二次创业,通过对美国、日本、欧洲以及新加坡等全球医学领域的调研,与新加坡百汇医疗集团合资引进亚洲最大的私人医疗集团,成立南京紫峰妇产医院。“我始终有一个‘医疗梦’,希望与志同道合的人一起做一些有意义的事情。”
 
于辉再次从零出发,一步步实现自己的“医疗梦”。于辉在考察的过程中,发现医疗需要“分层”。他认为,通过引进国际化的医疗集团,建造体验感更强的私立医院,在满足一些经济条件较好的人士的需求的同时释放公立医院的压力,医保资源也可以分配给更需要的人。此外,紫峰妇产医院引入了健康管理的概念。大多数的妇产医院从怀孕到生孩子到月子中心,持续时间为一年左右。在于辉构想的蓝图中,紫峰妇产不仅增强儿科的医疗实力,也以此为契机,为整个家庭配备长期的私人家庭医生。
 
   “从医生的角度看,多点执业不仅解决人才流动的问题,也解决医生收入与工作强度不对等的问题。”于辉向记者解释,之所以与新加坡百汇医疗集团合作,也是看中了百汇强大的医院网络,与其说是“共享医生”不如说是“云医生”,依托百汇的资源,紫峰妇产可以实现全球转诊。
 
说起自己的“医疗梦”,于辉滔滔不绝。对他而言,努力实现“医疗梦”的过程是人生中最困难的却也是最得意的阶段。“当时我在整合资源开拓钢铁贸易市场的同时,还要分出一部分精力去考察国内外的医疗情况,与百汇讨论合作事宜,那段时间是比较辛苦的,不过还是坚持下来了。”
 
每天早上于辉都会花半个小时的时间绕着玄武湖跑一小圈,锻炼身体的同时,养成了在跑步中思考的习惯。他告诉记者,前两天在朋友圈看到一张图很有意思,老和尚与小和尚看到河里一条逆游的小鱼,小和尚说小鱼笨,老和尚却说你怎么知道小鱼不是在享受这种奋斗的过程。作为第一批“80后”,于辉非常欣赏“90后”的闯劲,“时不我待,我们‘80后’也想要再闯一闯。”
 
在“奋斗”的同时,于辉不忘回报社会。捐助震区、修桥修路,还在母校南医大以母亲赵息保的名字设立了青年教师奖教金。
记者 段世静